Menurut Som dan Dahalan (1998), alat CoRT ialah instrumen dalam bentuk garis panduan yang digunakan untuk meningkatkan kualiti pemikiran seseorang bagi membuat keputusan atau menyelesaikan masalah yang dihadapi. Istilah CoRT ialah singkatan daripada perkataan "Cognitive Research Trust" yang diasaskan oleh Edward De Bono semasa beliau mencuba alat ini di sekolah kajiannya di Barat untuk melihat keberkesanannya dalam membantu meningkatkan kognitif pelajar. CoRT terbahagi kepada beberapa kategori bermula dari CoRT 1 hingga 6. Walau bagaimanapun, perbincangan hanya menumpukan alat berfikir CoRT 1 dan 4 sahaja.
Jenis-jenis CoRT
CoRT 1 (Keluasan Persepsi)
CoRT 2 (Pengurusan Proses Berfikir)
CoRT 3 (Interaksi)
CoRT 4 (Pemikiran Kreatif)
CoRT 5 (Maklumat dan Perasaan)
CoRT 6 (Tindakan)
CoRT 1
CoRT 1 terdiri daripada tujuh teknik asas dan tiga teknik paduan. CoRT 1 bertujuan untuk meluaskan persepsi seseorang tentang sesuatu idea dan dapat membuat keputusan serta menyelesaikan masalah dengan lebih berkesan (Widad dan Kandar, 2006).
Elemen dalam CoRT 1
1.PMI (Baik, Buruk, Menarik)
2.CAF (Mempertimbangkan Semua Faktor)
3.RULES (Undang-undang/Peraturan)
4.C&S (Kesan dan akibat)
5.AGO (Tujuan, Matlamat, Objektif)
6.PLANNING (Perancangan)
7.FIP (Prioriti Utama)
8.APC (Alternatif, Kemungkinan, Pemilihan)
9.DECISIONS (Keputusan)
10.OPV ( Pandangan Pihak/Individu Lain)
Contoh Aplikasi CoRT 1 dalam PdP
CoRT 4
CoRT 4 lebih berkisarkan mengenai pemikiran kreatif. Pemikiran kreatif membawa maksud pemikiran yang mempunyai kebolehan untuk mencipta (menghasilkan, memperkembangkan) sesuatu idea asli dan baru. CoRT 4 merupakan proses yang diajukan sebagai alat berfikir yang boleh dilaksanakan secara sengaja dan secara langsung untuk menghasilkan keputusan. CoRT 4 membantu meningkatkan kreativiti iaitu menghasilkan persepsi baru.
Elemen dalam CoRT 4
1.YES, NO, dan PO
2.Batu Loncatan.
3.Input Rawak
4.Konsep Cabaran
5.Idea Dominan
6.Mengenal Pasti Masalah
7.Menyingkir Kesilapan
8.Kombinasi.
9.Keperluan.
10.Penilaian.
Contoh Aplikasi CoRT 4 dalam PdP
No comments:
Post a Comment